A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo depois de saírem da empresa”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo depois de saírem da empresa”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lidera-se uma equipa de alta competição como se lideram equipas em contextos empresariais? Rui Lança, diretor desportivo do árabe Al-Itthiad, garante que há mais semelhanças do que diferenças entre os relvados de um clube de futebol e a mesa de reuniões da empresa. Desde logo porque, num ou noutro contexto, ninguém atinge resultados sozinho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vê o mundo pela lupa de um artista, mas com o rigor que todo o advogado tem na bagagem. A diretora-executiva da Sociedade Ponto Verde perdeu-se de encantos pelo universo da sustentabilidade desde 2018. Diz que só lhe falta “conduzir um camião do lixo” e um bom líder deve chegar a todos e liderar pelo exemplo. É a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como se prepara a venda de uma empresa? E como se prepara o líder para deixar ir a organização que fundou e que liderou durante quase quatro décadas? Ricardo Parreira, fundador e antigo CEO da PHC Software, recentemente vendida ao grupo francês Cegid, regressa à cadeira do líder no podcast “O CEO é o limite” para falar na primeira pessoa da sua experiência.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Transporta a herança do nome Nabeiro, mas é no futuro que se foca, sem perder de vista o legado humanista e a proximidade com as pessoas deixado pelo avô, Rui Nabeiro. A administradora executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor, Rita Nabeiro não acredita em empresas perfeitas e garante que “há sempre caminho a percorrer”. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Maria do Carmo Neves, cofundadora e presidente da Tecnimede, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Recorda a criação da empresa que fundou com o marido, na década de 80, e fala da visão que tem da gestão e liderança numa empresa familiar. Diz que não tem nada contra que “pessoas da família trabalhem na empresa da família, desde que passem pelo mesmo filtro que os restantes trabalhadores, o dos recursos humanos”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vê a liderança como uma missão e o papel do líder como o de alguém que ajuda a “acertar o passo” da equipa e a sua “velocidade”. A vida e os vários percalços de saúde que teve criaram-lhe um tempo próprio. Fernando Amaral, presidente do grupo tecnológico Sendys, diz que “a maior parte das pessoas vive a pensar no que lhe falta realizar”. Para ele, “cada dia é um bónus” e o foco é no que já realizou. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É a executiva mais jovem a assumir a direção-geral da Visa em Portugal. Rita Mendes Coelho, a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, tem 35 anos e embora admita que ser jovem a obrigou a “provar mais” nos degraus que foi subindo na carreira, diz que "não há razão para eu achar que não tenho o direito de estar aqui, porque trabalhei para aqui chegar".See omnystudio.com/listener for privacy information.

Em quase 30 anos de carreira no setor das tecnologias de informação, Carmo Palma teve apenas três empregadores. Uma permanência fora do comum numa área conhecida pela enorme dinâmica de oportunidades, mas que explica de forma simples: “gosto de mudar e aprender coisas novas, mas também gosto de ter ligação às pessoas”. Carmo Palma, diretora-geral da Axians Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Admite que muitas das competências que considera essenciais num líder não lhe eram naturais e teve de as treinar. Vários projetos depois do seu arranque como empreendedor não tem dúvidas de que a mobilização das equipas é o principal papel de um líder. Vasco Portugal, CEO da Sensei, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Acredita que as oportunidades podem vir de qualquer lado e que temos de fazer a nossa parte para as identificar. Mas também que é igualmente importante termos consciência de qual é o valor que podemos aportar a um projeto ou desafio. Ricardo Marvão, cofundador e sócio da Beta-i, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do que dos seus sucessos. A capacidade de não replicar más decisões é o que faz um bom líder.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste primeiro episódio da nova temporada de O CEO é o Limite, gravado ao vivo no Expresso Podfest, a decorrer na reitoria da Universidade Nova de Lisboa, Cátia Mateus conversa com José Soares, fisiologista e especialista em performance humana, que aprecia “cultivar a tristeza”. E explica porquê.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”. Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco. Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso, originalmente publicado a 26 de fevereiro de 2024.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Será que nos levamos demasiado a sério enquanto pessoas e profissionais? E o que podemos aprender com humor em contexto empresarial? O episódio número 100 do podcast “O CEO é o limite” é dedicado ao humor enquanto ferramenta de trabalho e à capacidade de nos rirmos de nós próprios e das nossas falhas. Na cadeira do líder, neste episódio especial, o último da segunda temporada, senta-se Joana Marques, humorista.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pode gerir-se uma carreira na ciência, como se gere na gestão ou na economia? Ana Cadete Pires, cientista, líder de projeto da Sanofi nos Estados Unidos e fundadora da plataforma The Non-Conformist Scientist (NCScientist), defende que é o único caminho para o país não perca os seus cientistas. É a convidada do episódio número 99 do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Qual é a competência mais importante num líder? João Günther Amaral não tem dúvidas: “a empatia, a capacidade de nos pormos no lugar do outro”. E isso, garante, é sobretudo importante quando tudo falha e quando há erro. O administrador da Sonae e líder do conselho coordenador do programa de requalificação PRO_MOV Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Qual é a competência mais importante num líder? João Günther Amaral não tem dúvidas: “a empatia, a capacidade de nos pormos no lugar do outro”. E isso, garante, é sobretudo importante quando tudo falha e quando há erro. O administrador da Sonae e líder do conselho coordenador do programa de requalificação PRO_MOV Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.