🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自 Asana 工作創新實驗室的羅貝卡．海恩斯，加州大學教授保羅．雷奧那帝、史丹福大學榮譽教授羅伯．蘇頓、AWS AppFabric 產品主管費德里科．托雷蒂等研究團隊： 「當每一個工具都在搶你的注意力，斷捨離不是效率問題，而是生存問題。」 一早打開電腦：信箱十幾封、行事曆滿檔、Slack/Teams 未讀爆表、Notion 專案卡住、Line 群組又被 tag——你什麼都還沒做，卻已經覺得腦袋被切成碎片。忙到像在救火，但一天結束，最重要的事反而沒推進。 這集帶你看懂「協作超載」為什麼讓人更累、更無力——問題不只在工具太多，而是你以為自己沒有選擇權。也整理出領導者能立刻啟動的 4 個改變方向，幫團隊把專注力拿回來： ✅ 提供「目的明確的限制」：什麼情況用什麼工具，減少猜測與焦慮 ✅ 處理根本原因與連鎖反應：砍掉重複平台、減少切換成本，主管更要以身作則 ✅ 迎頭修正摩擦問題：反思要搭配資源與行動，否則只會更無助 ✅ 當心「信用卡方法」：工具加得快，停用最難；每多一個就是一筆隱形認知成本 如果你也覺得自己整天在回覆、同步、追進度，卻越忙越失控——那就收聽這集，從「減法」開始，把工作主導權找回來。 👉 相關文章請見〈各種科技協作工具，是否讓你的團隊無法招架？〉https://go.hbrtw.com/8q4vvy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn